Cómo comportarse para que en el editorial de los medios de comunicación usted no sea considerado un imbécil.

10 viajes prácticos para PR y emprendedores.

Hola Mi nombre es Victor, he estado trabajando como gerente y editor de proyectos de internet durante cinco años. El año pasado estoy trabajando en la oficina editorial de Sossa.ru.

Durante cuatro años trabajé en el lado de las empresas y necesitaba que sus relaciones públicas lograran algo de los editores del sitio, los organizadores de eventos y otras personas al mando. Luego, ocasionalmente tenía preguntas: "¿Por qué no me contestan mis cartas?" o "¿Por qué no aceptar mi oferta?".

Cuando trabajé un año en el lado del sitio, las respuestas a estas preguntas se hicieron más obvias para mí. Esos errores que solía cometer, muchos gerentes de relaciones públicas y empresarios todavía cometen todos los días, tratando de atraer la atención y hablar sobre sus productos y servicios.

Escribí algunos de esos errores y traté de comentarlos. Mis tesis no ayudarán a ser la segunda Elena Torshina o Sergey Abdulmanov (yo mismo quiero saber dónde encontrar la píldora mágica). Pero espero que ayuden un poco más adecuadamente a formular propuestas para los editores de los medios, posibles socios y clientes.

Hay muchos usuarios y personas extrañas en el mercado, y ser simplemente adecuado ya es un tipo de logro y ventaja competitiva.

Vamonos

Punto # 1: Todos están interesados ​​en sus propios problemas.

El editor del economista Denis Law escribió:

"La gente no está interesada en nosotros ni en nuestro producto. En primer lugar, están interesados ​​en sí mismos y en sus propios problemas. Esto es lo que tenemos en cuenta al desarrollar nuevas ideas".

Creo que esto es lo primero que una persona debe recordar acerca de ofrecer cooperación a otras personas. Es difícil, somos egoístas. Pero necesitas entrenar esta habilidad.

Van a hacer una oferta: pongan al "jefe de la empatía" y piensen un poco: ¿cuál es el destinatario de su propuesta? ¿Cómo ayuda a su trabajo o su vida?

Por supuesto, usted comprende mejor la posición de otra persona cuando lo visita. Al convertirme en editor, entendí mejor lo que quieren los editores. Tratando de contratar internos y empleados, asignándoles tareas y controlando el resultado, me sumergí más profundamente en la vida del empleador.

Pero si no hay oportunidad de ir a la "piel extraña" en este momento, la atención habitual y un pequeño truco en la vida vendrán al rescate en el siguiente párrafo.

Vea también: Cómo realizar una encuesta de expertos: una guía paso a paso con ejemplos de nuestra práctica

Artículo # 2: El buscador encontrará

En realidad, ¿cómo saber qué necesita una persona?

Como mínimo, suscríbase a su cinta en FB (o en otra red social). Lea cuáles son sus intereses vitales y de trabajo.

En muchos sitios populares y populares hay una referencia "Acerca del proyecto", "Reglas de publicación", Preguntas frecuentes (Preguntas y respuestas), etc. No los ignores. Por lo general, las personas ocupadas escriben estas páginas solo para leerlas y no para responder 100,500 veces las mismas preguntas.

"Fuuu, capitán Obviousness", dice un lector disgustado. Mientras tanto, mientras escribo este párrafo, un gerente de relaciones públicas de una gran empresa vino a nuestra oficina editorial y le pidió que le informara que:

  • Googled en dos clics;
  • Está en el sitio del proyecto que necesita, lo comprobé;
  • e incluso Kossy.ru no le importa.
Vea también: Cómo escribir texto en la página "Acerca de la compañía": una guía paso a paso

Punto # 3: Solicitudes "¿Cómo cooperar contigo?"

Desde el punto de vista de una persona ocupada, esto suena como "Piense en una campaña de relaciones públicas para mí y obtendré una ganancia / salario por sus ideas".

Si vienes con dinero y pides algo, puedes entenderlo, eres un cliente y vienes por el servicio. Pero si se encuentra bajo condiciones generales, gratuitas y sin una oferta concreta e interesante, esto es comer el tiempo de otra persona.

Esto puede ser desafiado. Hace una semana, conocidos me invitaron a hablar en conferencias públicas para estudiantes y empresarios. Hice una presentación basada en el borrador de este artículo y la entregué. En la sala había un gerente de proyecto "Beeline", que simplemente no estaba de acuerdo conmigo.

Comentó que, en su opinión, los medios se están muriendo, pero aún intentan imaginar algo de ellos mismos, por lo que plantean demandas de redpolitik y formato. ¿Y qué pasa si acude a los bloggers? Estos son hombres normales que lo atenderán de la mejor manera posible y no se mostrarán.

A su vez, puedo decir:

  1. En cierta etapa, los bloggers también se convierten en medios de comunicación. Reclutan personal, proveedores, cuentas, formalizan y estandarizan los procesos, entran en un nicho y construyen su redpolitiku: esta es una evolución natural.
  2. Tomemos, por ejemplo, no uno de los mayores operadores de telecomunicaciones, sino empresas más pequeñas. Piezas cincuenta. Todo el mundo tiene gerentes de relaciones públicas. Estas 50 personas de relaciones públicas vienen a, por ejemplo, un blogger famoso. Y todos dicen: "¡De alguna manera cooperemos!".

Si se trata de una "llamada gratuita", el blogger elegirá las ofertas más interesantes. Él no tiene un blog o canal de goma en YouTube, por lo menos, las posiciones de publicidad ya pagadas deben ser empujadas en él.

Y para hacer una propuesta interesante, aún necesita pensar y ofrecer una visión más específica de "cómo cooperar" y "por qué esto debería ser interesante para usted y sus lectores". Así que nada, de hecho, no cambia.

Punto # 4: "Cooperación de la información"

Esto es generalmente infernal El día no pasa, por lo que no llegan las 3 a 5 letras "Le invitamos a que se convierta en un socio de información de la conferencia N, aquí hay una lista de nuestros requisitos para los anuncios y, a cambio, pondremos su banner".

Los empresarios y representantes de los sitios han respondido esto durante mucho tiempo con una pregunta contraria:

- Chicos, si tienen un buen evento en el que planean ganar dinero, entonces paguen por nuestros servicios. No pagaremos el salario a los empleados.

Dmitry Rumyantsev (coorganizador bueno la conferencia "Severe Petersburg SMM") mostró en Facebook una ilustración genial:

Vea también: Entrevista con Dmitry Rumyantsev: tendencias en el desarrollo de publicidad dirigida

Punto # 5: Habilidad para escribir resúmenes

Los editores a menudo envían cartas preguntando "¿Está interesado en un artículo sobre el tema N?".

Pero para comprender la perspectiva del artículo, un solo título de tema no es suficiente. Dos autores diferentes pueden revelar el mismo tema de diferentes maneras: uno es interesante, el otro es aburrido.

Por lo tanto, necesitas entender lo que está "adentro". Se recomienda encarecidamente indicar junto con el tema y las tesis del artículo, una especie de "esqueleto" o plan, en el que todo se llevará a cabo.

Lo mismo es genial para ofertas de cooperación de cualquier tipo. Las personas ven el mundo de manera diferente e incluso pueden representar los mismos conceptos de diferentes maneras. Por lo tanto, es mejor especificarlos.

Escribir resúmenes puede ser difícil. Vlad Golovach lo explicó en el libro "Diseño de interfaz de usuario II: el arte de lavar un elefante":

Los pensamientos tienen el hábito desagradable de volverse claros y claros, volverse ambiguos e incompletos (y, a menudo, contradictorios), solo hay que escribirlos. Esto se explica simplemente: mientras aún están en la cabeza, muchas conclusiones, sin mencionar las contradicciones, simplemente no son visibles. Sobre el papel, los problemas aparecen de inmediato.

Es decir, cuando empiezas a escribir un plan de un artículo o una oración, puedes encontrar que la idea, al ser escrita, no es tan genial. Algunos fragmentos del rompecabezas no caben.

¡Pero eso es bueno! Todavía puedes pensar.

Un poco peor cuando envía una idea poco interesante o rudimentaria a un editor o un potencial socio comercial.

Artículo # 6: ruso normal

- ¿Cómo estás cansado, capitán Obvio? - El lector me lo dirá de nuevo. Pero el problema persiste.

Puede entender inmediatamente por idioma en cartas y artículos, qué tipo de persona escribe esto (y por qué). Cuando el lenguaje es "pesado", adornado, como rieles de hierro fundido, en la mitad de los casos, el autor simplemente no tiene nada que decir y trata de ocultar la falta de uso detrás de la pila de palabras.

Cura universal para el "lenguaje pesado": el libro de Nora Gal "Palabra de los vivos y los muertos", que envía "Glavred" y práctica.

Ver también: ¿Por qué a los redactores no les gusta Ilyahov?

Punto # 7: ¿Por qué no temer la apertura?

A menudo, los empresarios o los gerentes de relaciones públicas de las empresas tienen miedo de revelar algunas cifras y detalles interesantes en sus artículos. Sucede que los casos están estrictamente bajo la NDA, pero también sucede que "¿Por qué debo compartir información con alguien?".

Una vez le pedí al editor jefe de CMS Magazine, Anatoly Denisov, que realizara un seminario web sobre proyectos de contenido, e hicimos un artículo basado en el seminario web. Esto es lo que dijo Anatoly sobre la apertura:

No todos están listos para compartir lo que funciona bien para ellos (o lo que saben con certeza de que no funciona) para no fortalecer a los competidores. Conozco la reacción de algunos lectores a algunos de nuestros autores: "¡¿Cómo pueden escribir sobre esto?". Teniendo en cuenta que, como empresario, puedo tomar todo lo que otro empresario haya escrito, implementar sus hallazgos y lo superaré. De hecho, esto no es así. Y aquí tengo una analogía: simple, hogareña, pero visual. En mi familia había una abuela que fría patatas tanto como nadie cocinaba. Mi madre y otros familiares trataron de adoptar su receta. Se pararon junto a su abuela, escucharon, cortaron, observaron cómo pelaba las papas, las tiraba a una sartén, vertía aceite, espolvoreaba sal, trataba de medir todo. La abuela no era tímida, todo estaba abierto. Los familiares inmediatamente detrás de ella en la otra sartén lo hicieron, pero no funcionó. No importa cómo describa el proceso en detalle y en detalle, la probabilidad de que alguien pueda repetirlo y obtener ventajas adicionales no es grande. La apertura solo te hace más fuerte. Alguien a quien ella ayude a ser un poco más fuerte, pero es poco probable que lo aumente a tu nivel, el máximo te permitirá estar más cerca.

Artículo # 8: No te apresures a ser creativo

Antes de hacer algo súper creativo y creativo, intente organizar un simple "resplandor" donde pueda brillar sin súper poderes. Por ejemplo, para responder a las peticiones de los periodistas en la Prensa.

Lo que es útil: cómo organiza el trabajo con procesos no creativos y de rutina, cómo interactuará con colegas en estos procesos y las relaciones públicas "inteligentes" depende directamente.

Si es imposible establecer procesos simples, entonces los complejos no deben ser tocados todavía.

Artículo # 9: Agregación

En repetidas ocasiones he intentado reanimar la fuente RSS en el Old Reader para leer las noticias de blogs y sitios web por suscripción. Pero cuando unos dos mil registros se acumulan allí en un día, tengo un tic nervioso y miedo de ser enterrado bajo esta avalancha de información.

El hecho de que en nuestro tiempo necesiten curadores de contenido, dicen, no es el primer año. Estas son personas que pasan el flujo de información a través de ellos mismos, captan las cosas más importantes desde allí y explican a los lectores el significado de ciertas noticias, eventos y tendencias.

Si te gusta recopilar información e interpretarla, trata de convertirte en un curador. Es bastante posible utilizarlo para marketing de contenidos. Simplemente no recolectes libros útiles para jugadores de SMM en 100,500 veces :)

Buenos ejemplos:

  • Boletín Maxim Razdobudko "Cartas sobre el futuro"
  • Himno de salida para trabajar: lo que los desarrolladores están escuchando
  • El artículo guía que hace VelikaPlaza.

Punto # 10: Smart PR

Cualquier autor sufre de la enfermedad de "nada que escribir". Y solo directamente haciendo Ayuda a generar fuentes de información interesantes, en lugar de sacárselas del dedo.

No pienses "en qué escribir". Piense "qué aprender", "cómo resolver este o aquel problema": vendrán ideas para artículos y proyectos especiales.

Los salvamos todos. Gracias si has leído y que tengas un buen día.

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